Деловой портал: бизнес, налоги, право

Продолжаем публикацию бизнес-плана открытия кадрового агентства. Переходим к главной части – финансовому плану открытия кадрового агентства.

12. Финансовый план по реализации услуг на 1 квартал (в ценах г. Ярославля).

Итак, по самым скромным расчётам, расходы составят:

- постоянные расходы (руб. в мес.):

- аренда офиса 10 000;

- заработная плата двух работников30 000;

- налги на заработную плату 10 200;

- проезд 3500;

- связь 3000;

- страхование 1000;

- коммунальные услуги 1000;

- свет 500;

- интернет1000;

- принтер 500;

- канцтовары 500;

- взносы в пенсионный фонд РФ за статус ИП 1500;

- реклама 5000.

Переменные расходы (руб. в мес.):

- мебель 15 000;

- компьютеры 40 000;

- сейф – 10 000;

- контрольно-кассовая машина 15000;

- регистрация бизнеса 10 000;

- услуги третьих лиц на открытие бизнеса 5000;

- изготовление печати 500;

- открытие расчетного счёта 1000;

- прочие непредвиденные расходы 5000.

Итого постоянные расходы: 76 000 руб. в мес., переменные расходы 101 500 рублей.

Всего расходов после первого месяца работы: 177 500 рублей.

Выручка, исходя из удачного найма 20 работников за месяц (что является очень высоким показателем, которого трудно добиться) составит, по нашему мнению, около 150 000 рублей

После первого месяца работы получим убыток в размере 177 500 – 150 000 = 27 500 рублей

А уже после второго месяца работы наше кадровое агентство получит прибыль в размере:

150 000

- (76 000 + 27 500) = 46 500 рублей.

Далее, если кадровое агентство будет работать с той же отдачей, прибыль станет приближаться к величине (150 000 – 76 000) 75 000 рублей в месяц.

Однако обеспечить такую высокую выручку будет нелегко. Понадобиться штат высококвалифицированных специалистов.

13. План движения денежных средств Вы можете сделать на основе приведённого финансового плана. С учётом затрат по итогам первого месяца деятельности и дохода в 150 000 рублей можно начать делать финансовый план с суммы примерно равной более 180 000 рублей.

14. Кадровые ресурсы: генеральный директор (ИП) и 2 работника.

Все приведённые данные условны. Реальные – могут значительно отклоняться. Но бизнес-план пишется в первую очередь с целью учесть будущие проблемы и уменьшить возможность неудач открываемого кадрового агентства. Удачного плавания по волнам бизнеса!